Для руководства предприятия:
Определение эффективности использования транспортных средств, снижение затрат на топливо, повышение безопасности перевозок, увеличение качества перевозок.
Для логиста:
Разработка оптимальных маршрутов и путевых заданий с помощью специализированного программного обеспечения и электронных карт; возможность анализа выполнения путевых заданий, сравнения заданных и фактических маршрутов; динамическая оптимизация путевых заданий маршрутов за счёт знания фактического местоположения транспортных средств.
Для диспетчера:
Управление путевыми заданиями в режиме реального времени; возможность контролировать местоположение транспортного средства и грузов в режиме реального времени; оформление путевых листов и другой документации с учётом фактического пробега и данных о фактическом потреблении топлива.
Для начальника транспортного отдела:
Повышение дисциплинированности водительского персонала, исключение несанкционированного простоя и пробега транспортных средств, контроль заправок и сливов топлива, контроль времени простоя с включенным двигателем, планирование и оповещение о времени ТО автомобиля.
Для бухгалтерии:
Возможность сравнения реальных заправок топливом с чеками, возможность начисление зарплаты и/или премии по времени работы водителей, возможность расчета расхода топлива по пробегу с учетом приложения Минтранса России от 14.03.2008 N АМ-23-р о введении в действие методических рекомендаций "Нормы расхода топлив и смазочных материалов на автомобильном транспорте".
Спасибо
Ваша заявка отправлена